Se você quer finalmente destravar o crescimento do seu negócio e parar de bater na trave ano após ano, assista a este vídeo AGORA antes que seja tarde demais.
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Em 2024, 2.436.190 empresas foram fechadas no Brasil
Se você não planeja o crescimento do seu negócio, logo ele irá desaparecer! Seu concorrentes vão pegar seu mercado, seus produtos podem ficar obsoletos, a própria inflação vai corroer o quanto você fatura hoje!
A verdade é que o crescimento do seu negócio não depende de mais esforço,
mas de um PLANO!
Sem um PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO CLARO, sua empresa está refém das circunstâncias. Você continua apagando incêndios, sem tempo, sem clareza e sem controle real do seu futuro.
E o pior: o tempo está passando, e sua empresa pode ficar para trás.
Você tem metas claras e um plano de ação
para alcançá-las
É exatamente isso que vocë irá aprender a fazer no
Planejamento Estratégico na Prática
Sua empresa cresce de forma previsível,
sem depender de tentativa e erro.
Você fatura e lucra mais, sem precisar
se sobrecarregar ainda mais.
Metas
Elabore Objetivos e Metas desafiadoras e atingíveis e crie indicadores de acompanhamento
Produtos
Quais os melhores produtos e como planejar a capacidade para atingir suas metas
Vendas
Como potencializar os canais e estratégias de vendas de forma escalonada e clara.
Gestão
Como criar, executar e fazer a gestão de um plano de Ação e da rotina em busca da Meta!
É um passo a passo claro e prático para você finalmente planejar e EXECUTAR um crescimento real.
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Sem Enrolação
Como definir METAS CLARAS para escalar seu faturamento.
Os indicadores ESSENCIAIS que todo empresário precisa acompanhar.
O segredo para escalar sem se perder no operacional.
Como transformar planejamento em resultados REAIS e previsíveis
Como criar um PLANO DE AÇÃO simples para garantir EXECUÇÃO
Aprenda os fundamentos e pilares práticos do Planejamento Estratégico que organizam sua empresa, eliminam o improviso e aceleram suas decisões estratégicas rumo ao crescimento
Descubra como criar uma identidade forte para sua empresa. Ganhe direção estratégica e alinhe toda a equipe em torno de um propósito que impulsiona resultados e diferencia você no mercado.
Aprenda a enxergar sua empresa de cima, identificando gargalos e oportunidades em todas as áreas estratégicas. Com esse diagnóstico completo, suas decisões serão mais inteligentes e seu crescimento, muito mais rápido.
Defina objetivos estratégicos e metas claras, mensuráveis e alcançáveis. Com o destino certo em mente, você sairá do improviso, aumentará o foco da equipe e terá um caminho concreto para multiplicar seu faturamento.
Sonhar grande é importante, mas executar é essencial. Aqui, você vai aprender a transformar metas grandiosas em pequenos passos estratégicos e práticos, garantindo que cada pessoa do time saiba exatamente o que fazer. Você vai dominar a arte de transformar visão em execução. É assim que negócios saem dos 7 dígitos e chegam aos 8, 9 e além.
No papel tudo é lindo. Mas como garantir que as ações estratégicas aconteçam de verdade? Neste módulo, você vai aprender a montar uma agenda de execução que move o ponteiro do crescimento. Nada de sobrecarga ou planejamento engessado: você terá uma agenda viva, estratégica e flexível para manter o foco e a produtividade no que realmente importa.
Aqui você aprende a fazer o que separa os amadores dos grandes empresários: gestão estratégica real. Você vai descobrir como gerenciar projetos, pessoas e indicadores de performance de maneira simples, eficaz e orientada para resultados. Aprenda a transformar planejamento em ações concretas, garantindo evolução contínua da sua equipe e do seu negócio.
Planejar é só o começo. Neste módulo, você vai aprender a monitorar resultados, corrigir rotas e melhorar continuamente o desempenho da sua empresa. Sem análise e ajustes constantes, o crescimento se perde. Com o método certo de monitoramento, você cria um ciclo de evolução que não para de gerar novos resultados e leva sua empresa para patamares cada vez mais altos.
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Atualmente é COO de uma Empresa de Marketing digital com mais de 30 Milhões de Faturamento nos últimos 2 Anos, Empresário e Mentor de Negócios, com mais de 10 anos de experiência de Gestão.
Engenheiro de Formação, com MBA e BlackBelt e especializações em gestão. É especialista em Gestão Estratégia, Projetos, Metas e Indicadores e Marketing Digital.
Iniciou sua carreira como estagiário em uma das maiores indústrias de Farmacêuticas do país, virou Analista, Supervisor e até chegar a Gerente de Operações, a frente de uma Fábrica com 120 funcionários.
Conheceu o Marketing Digital em 2019 mas foi em 2022 que começou a atuar 100% como Gestor de Projetos de Lançamento e Perpétuo e Coordenação da Equipe, se tornando COO do negócio.
Em 2024, abriu sua própria empresa e ajuda negócios a alcançar seus Metas!
Wesley Schroeder
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